开厂是一项大型的工程，也是一项对多方面能力的集中考察。为了保障开厂的成功，需要做好大量的前期准备。下面，小编将为大家介绍如何顺利开厂的注意点。
开厂前期准备
在开厂前，需要制定详细的开厂计划。这个计划需要包含生产计划、市场推广计划、财务计划等各个方面。同时，需要制定比较详细的时间表，确保每个环节得到充足的准备时间。
人员招聘和培训
了解本地市场需求，针对各职位发布招聘信息，招聘前千万要考察好应聘者的资历和人品，防止招到不称职的人。聘用后对员工进行全面培训，保障员工的工作能力和安全意识。
设备采购和安装
根据生产计划采购设备，安装设备时需要注意设备的安全，尤其是有高空作业的情况下一定要特别注意安全。另外，尽量避免设备出现故障，并随时保持设备的维护工作。
生产流程安排
安排好生产流程，确保每个环节间隔合理，互不干扰或交叉干扰。同时要注意产品的质量和流通性，保障客户的售后服务。
环保安全考虑
开厂一定要遵守当地的环保法规，否则会面临巨大的罚款金额。同时需要制定完善的环保和安全管理制度，减少生产过程中的事故率。
以上是小编分享的如何顺利开厂的注意点，希望对大家有所帮助。
