作为一名车间主任，如何才能做好这份工作呢？下面为你介绍几点职场明星必知的技巧。
首先，甄别问题。车间管理重视问题甄别和问题解决。车间主任必须能抓住问题，明确问题表现，弄清问题背后的本质。只要多问几个为什么，就能发现问题的本质。其次，制定计划。车间主任不但要发现问题，而且要有针对性地制定计划。制定计划要充分考虑资源和成本。再次，有计划地执行。计划虽然重要，但只有执行才更重要。
最后，沟通协调。车间涉及到的人员和设备很多，一个车间主任要管理好这样一个大系统，就必须不断完善自己的沟通协调能力，寻求最大利益，实现双赢。
