沉淀成本是指企业或机构因为之前做出的决策以及因为这些决策所造成的损失而需要付出的成本。沉淀成本又称为已经发生的成本，不能以任何方式退回或避免，通常只能通过长期的下一轮的决策来缓解或减轻，或者直接被写入损益表中。
所以，降低沉淀成本对企业或机构管理非常重要，可以通过以下几个方面来降低沉淀成本：
- 减少投资：在决策前，通过分析市场趋势、风险和潜在收益来评估新的项目。如果可能性不高或者无法实现预期目标，那么就意味着会有巨大的沉淀成本。
- 转移资源：在制定计划时，应该关注短期和长期的利益。如果一个项目会变得不必要或者对其他项目产生了威胁，就应该要考虑将资源转移到其他地方来减少沉淀成本。
- 营销和研发：在了解市场前景和研究市场需求后，保持核心产品和服务的优秀质量。在客户体验和满意度方面进行增强，并确保所有的工作人员都具备良好的专业技能，这样可以减少由于屑职员而导致的沉淀成本。
避免和减少沉淀成本对企业的经济效益影响极为重要。如果企业能够在制定决策和努力降低沉淀成本方面开展工作，就可以更好地在市场竞争中占据有利位置。
