存货周转次数(如何提高公司存货周转次数)

在市场经济环境下，企业的资产周转速度和周转率直接影响到企业的生产经营效益。公司存货周转次数是指企业一定时期内货物从采购进入到销售并变成存货再次被销售的次数。如何提高存货周转次数呢？以下几点建议供参考。

1.精细管理存货

许多企业进货时只着眼于采购价格，而忽略了采购量和周期等问题，导致进货滞销。企业要精细管理存货，真正掌握客户需求，满足市场需求。

2.加强供应链合作

加强企业与供应商的联系和合作，充分发挥供应商的优良资源，保证原材料及时到达。以便不降低供应商的质量及交货期。

3.积极拓展销售渠道

积极探索新的销售渠道，例如电子商务、线下商店等，拓展企业的销售渠道，降低库存压力，提高存货周转速度。

4.修正良好的防水效应

在保持商业的良好信誉、及及时回收账款的前提下，较多的以应收账款贴补成本的企业实施恶性循环，应收账款长期拖欠，库存也处于很难流动的状态。希望企业在生产过程中铭记“经营稳健，利润健康；经营健康，公司健康”的精神，逃避“病从口入”的陷阱。