在企业中，组织结构是非常重要的，它是企业整体运营的基础，是企业成功的重要保障。
组织结构一旦出问题，会给企业带来很多麻烦，比如会导致企业员工管理混乱，影响企业员工之间的合作，进而影响企业的创新力和生产力。
因此，每个企业都必须建立自己的组织结构。在建立组织结构时，企业首先要根据自身的规模和业务性质来进行分析和思考，然后才能建立适合自己的组织结构体系。
一般来说，企业的组织结构可以分为三个层次：战略层、管理层和执行层。战略层主要是由企业高管组成，他们负责制定企业的战略规划和发展方向；管理层则是企业的中层领导，他们负责制定企业的执行计划和组织管理工作；执行层则是企业的基层员工，他们负责执行企业的具体工作，完成企业的生产和销售任务。
在组织结构的建立过程中，还要注意各个部门之间的协作和沟通，以及员工的培训和发展，这样才能减少组织结构的失误，确保企业的良性发展。
