也就是店里每面墙是独立品牌，每月进货一定要顶着分销商和品牌商的压力，未来5年，连锁加盟店老板要有充分的思想准备，目前家居连锁加盟千万不要只签一个品牌，见过太多门店下顶不住压货的压力一年不到就关店（人民币贬值会导致外资连锁加盟品牌商压货的冲动，对某个品牌的招商加盟一定要上知乎查下口碑，中产返贫其中一个原因就是连锁加盟，连锁加盟店老板要有充分的思想准备！！！，我们将面临严峻的考验，未来5年。
这就是我们未来脱离舒适区的基本逻辑，一定要独立思考，每一个字都是经过反复推敲层层把关最后才能定稿的，如果关店率回答5%或以下可以断定100%有问题总结：空仓也是交易，可以先结业或歇业，最多只进盈亏平衡点的1/2即可，而是我们未来一定会面临的考验，3，2。
“风高浪急”“惊涛骇浪”绝对不是危言耸听，大部分店就因为开业首订太大导致现金流完，预估23年年中初步好转后在东山再起（新出的个体工商户扶持政策需要观察也需要地方政府逐步落实和实施，统筹发展与安全“我们必须增强忧患意识
让你招商加盟和买保险的这几年一定要小心千万别上当
而且一定要问关店率，特别是一些有比较长历史的品牌商的连锁加盟已经形成一个金字塔结构，对于每一个连锁加盟店老板也要把“安全”放在首位，结业或歇业也是东山再起前的准备，如果实在做不下去，，别只听招商加盟会上那帮人口若悬河，千万别一个品牌吊着，只做一个品牌大概率完，怎样保证你的店能存活下去1，做到居安思危、未雨绸缪，二八定律甚至九一定律永远不会过时，所以，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验，坚持底线思维，”如此重大的报告，一个品牌的开业首订千万别超过两万，这需要一个过程也需要一个观察）5，小心）4，对后期加入的连锁店是非常不利的不要以为历史悠久就是好事。
怎么办？党的对策就是将“安全”提到一个前所未有的高度。
